GESTIÓ D'EQUIPS HUMANS


Formació específica presencial

Aprèn a liderar correctament al teu equip!

Dirigit a

Qualsevol persona ja sigui un directiu o un càrrec intermedi, a qui se li ha confiat la gestió d'equips de treball.

Descripció

Faculta persones, amb o sense experiència, en la gestió efectiva d'equips: Ensenya a motivar, dirigir i guiar altres persones.

AVANTATGES

Fàcil d'aprendre. Efectivitat provada i contrastada

Ajuda a que les persones es responsabilitzin de les seves accions

Optimitza l'ús efectiu del temps de treball

Comunicacions més eficients

Reforça i implementa les activitats de desenvolupament dels empleats

Proveeix les eines per gestionar amb èxit situacions que enverinarien la vida a l'empresa

Formació de qualitat

Formació en un dia (8 hores)

  • Els empleats desenvolupen habilitats que els permeten abordar una varietat més gran de reptes professionals i milloren la seva productivitat.
  • Millora de l'habilitat per implementar i assolir els objectius específics segons el pla de negoci de l'empresa.
  • Major adaptabilitat als canvis.
  • Millora de la funcionalitat dels equips de treball.
  • Major fidelitat dels empleats. Un estudi de Linkedin Learning revela que el 94% dels empleats confirmen que es quedarien més temps en una empresa si els oferís invertir en el seu desenvolupament.
  • Major implicació dels empleats. Un informe de Gallup diu que les empreses amb empleats implicats són un 23% més rendibles que aquelles en què els empleats estan poc o gens implicats. La formació és un important reforç en la implicació dels empleats a l'empresa.
  • Las empresas que ofrecen formación son capaces de retener un 59% más de empleados que las  empresas que no lo hacen.
  • Oferir formació com a part dels incentius és una millora important a l'hora de reclutar personal i atraure talent.
  • Oferir formació permet desenvolupar la força de treball en un equip més eficient i productiu, cosa que ajudarà l'empresa a assolir els seus objectius.
  • Sempre és difícil treure empleats del seu lloc per rebre formació. Per això, les formacions s'han de planificar com es fa amb les parades de maquinària per a manteniment anual o els tancaments per fer inventari.
  • El millor moment, sens dubte, és quan es contracta un nou empleat. És l'ocasió per formar-lo i també per millorar empleats que ja siguin a l'empresa i no tinguin la formació.
  • A partir de mitjans de gener, quan els empleats han rebut els nous objectius per al següent any.
  • Després de les vacances destiu. Estiu és principalment el període en què nou talent surt de les universitats per incorporar-se al mercat de treball.
  • Si la empresa tiene el hábito de hacer evaluaciones anuales de trabajo a los empleados, un buen momento de hacer una  formación es inmediatamente después de las evaluaciones. La evaluación debería mostrar las habilidades que se podrían mejorar en algunos empleados. Ofrecerles una formación demuestra que la empresa se preocupa por desarrollar a sus trabajadores y éstos también se implican más en la empresa y en la propia formación. 

Posa't en contacte amb mi

Preparat per millorar professionalment?

Posa't en contacte amb mi i detectarem totes les millores possibles per fer créixer el teu negoci.

    × Necessites ajuda?